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El mundo actual se ha convertido una Aldea Global, los avances de la tecnologia y el rapido crecimiento de las comunicaciones han acortado las distancias generando desarrollo.
El concepto desarrollado no solo es crecimiento sino un avance sostenido de los recursos de cada pais, familia, empresa e individuo en particular.

Este espacio esta diseñado para agregarle valor a su vida. Esperamos que la información que aquí presentamos le ayude a su crecimiento personal.

Que nadie te robe tus sueños...

Publicado por Economista lunes 30 de noviembre de 2009

Un negocio nace como un sueño probablemente meses o años antes de que pueda ser dado a luz. Es el fruto de horas sin dormir pensando, analizando, soñando e imaginando la experiencia de tener lo propio, de crecer y de ser libres e independientes financieramente.

Una empresa es el fruto del esfuerzo de emprendedores que no se rinden, que no claudican y que no están dispuestos a permitir que nada ni nadie se robe sus sueños de libertad!

Una historia que vale la pena
Esta mañana tuve la oportunidad de ver y escuchar nuevamente el discurso de Steve Jobs en la ceremonia de graduación de la Universidad de Stanford. Ya lo había visto antes, pero usualmente cuando algo es tan bueno que vale la pena, no tengo reparo en escucharlo o leerlo dos, tres o las veces que sea necesario.

Steve Jobs es uno de esos personajes que admiro no por su habilidad de generar riqueza (únicamente) sino por su personalidad y la profunda sabiduría que emana de sus palabras.

En su discurso, Steve recuerda como en sus inicios fundo la empresa Apple en el garage de su casa y dos años después la compañía tenía 50 empleados y valía 200 millones de dólares.
Pero eso no es lo impresionante.

¿Sabías que Steve fue despedido en 1985 de su propia empresa por la junta de directores?
Si logras dimensionar lo que esto significa, te costará salir del asombro como a mi mi me ocurrió. Así como lo lees, Steve Jobs fue removido de la empresa porque algunos de los directores dijeron que "sus ideas eran peligrosas para la compañía". Y lo sacaron!

Muchas veces los emprendedores tenemos que experimentar obstáculos que pueden robar nuestro sueño. Desde ahorrar con esfuerzo el capital para iniciar el negocio, convencer a nuestros seres queridos para que crean en nosotros, crear un plan de negocios factible, decidir correr los riesgos y hasta buscar el momento preciso para abandonar nuestros empleos.

Soñar con un negocio representa sortear mil dificultades para lograr darle forma al proyecto. La gente suele ser especialista en frases negativas como: "no funcionará", "alguien más ya lo intentó y no pudo", "ese negocio no tiene futuro", "vas a perder tu dinero", "nunca has podido hacer algo bien", "no tienes experiencia", "la crisis esta muy fuerte", etc.

Pero si observas detenidamente, casi siempre estas frases vienen de personas que en efecto nunca lo han logrado porque talvez, ni siquiera lo han intentado.

Pero este artículo tiene como finalidad transmitirte el mensaje contrario y animarte a creer y seguir soñando con que lo puedes lograr. Rendirse es muy fácil. No intentarlo también es demasiado fácil. Pero soñar en grande y no dejar que nadie te robe ese sueño es un verdadero reto.

La historia de Steve Jobs tiene un final que me encanta. Steve efectivamente se fue de Apple y aunque parecía que le habían "robado" uno de sus más grandes tesoros que el mismo había creado, no decayó ni se rindió. Se dice que Steve, ya con mayor experiencia, conformó dos empresas que transformaron la historia de la tecnología y una de ellas es Pixar, la compañía de dibujos animados de Disney y NeXT.

Y no solo eso, su éxito y su invencible espíritu emprendedor le llevaron a crear productos que han impactado el mercado tecnológico: crador del iPOD, el iPHONE, la computadora iMAC, el iTunes y otra serie de productos cuyo enorme éxito todos conocemos.

Indudablemente, Steve no se dejó robar su sueño y hoy en día es uno de los líderes y hombres de negocios más reconocidos, incluso como el eterno rival de Bill Gates en cuanto a cratividad y genio comercial.

¿Tienes un proyecto en mente? No importa si tardarás 6 meses o 6 años en lograrlo, sigue intentando, sigue creyendo, sigue aprendiendo y no permitas que nadie! te robe tu sueño.


"Todos los hombres sueñan pero no todos lo hacen del mismo modo. Aquellos que sueñan de noche, se despiertan de día para darse cuenta de que todo era vanidad.

Los que sueñan despiertos son peligrosos, ya que ejecutan sus sueños con los ojos abiertos. Para hacerlos posibles."


Lawrence de Arabia

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México no supo manejar la crisis: Stiglitz

Publicado por Economista jueves 19 de noviembre de 2009



El premio Nobel de Economía 2001, Joseph Stiglitz, afirmó que el desempeño de México en el manejo de la crisis ha sido uno de los peores en el mundo y, en cambio, países como Australia y Brasil fueron los que mejor la enfrentaron, ya que tuvieron una reacción gubernamental "muy fuerte", así como un reglamento bancario que hizo que su sistema financiero soportara las dificultades.

"Las estadísticas de crecimiento han sido muy débiles y pesimistas para este país; la combinación de una recuperación muy débil para Estados Unidos y una política fiscal que no estimule la economía mexicana es preocupante".

Una de las causas de la crisis global fue la inadecuada regulación de los bancos, y México vivió una dificultad similar provocando que el desarrollo fuera lento, ya que no tuvo la capacidad de financiar a las pequeñas y medianas empresas para involucrarse en el comercio internacional. "Para minimizar los efectos negativos, la inversión en tecnología, educación e infraestructura ayudará a estimular el desarrollo y crecimiento de la economía a corto y largo plazos".

Sobre el impacto del aumento de los gravámenes, como el Impuesto al Valor Agregado (IVA) o el Impuesto Sobre la Renta (ISR), que entrarán en vigor en 2010, dijo que será muy negativo en la economía.

Advirtió que Estados Unidos no generará la demanda suficiente para que la economía mexicana se recupere, por lo que nuestro país necesita pensar en otra alternativa estratégica para la recuperación.

"La posición de México ante la crisis es inusual, no tiene muy fuerte estímulo, es relativamente débil el estímulo", calificó el investigador de la Universidad de Columbia en un evento organizado por Grupo Mexicana y Grupo Posadas.

En contraste, países como Australia, que fue el primero del mundo desarrollado en salir de la recesión, aplicó "fuertes" medidas a través de un paquete de estímulos "bien definido", destacó el Nobel.

Pero México aún es dependiente del comportamiento económico en Estados Unidos, lo que representa un riesgo. "Mucha gente espera que la recuperación de Estados Unidos sea la estrategia (para la recuperación), pero México necesita una alternativa".

Consideró que el país requiere inversiones amplias, no sólo en infraestructura, sino en tecnología, educación, incluso programas de bienestar que mejoren las oportunidades de vida de los ciudadanos.

Para Stiglitz es imprescindible que las exportaciones mexicanas encuentren otro nicho de mercado distinto a Estados Unidos, donde uno de cada seis ciudadanos carece de un trabajo de tiempo completo y por lo tanto, existe un pesimismo general sobre la fuerza de su recuperación. "La única fuente de crecimiento real está en Asia", afirmó el Nobel

Fuente:http://mx.news.yahoo.com/s/19112009/89/nacional-mexico-supo-manejar-crisis-stiglitz.html


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Equidad Fiscal en Centroamérica, Panamá y República Dominicana

Publicado por Economista miércoles 18 de noviembre de 2009

 
 
Conclusiones del estudio del BID sobre
Equidad Fiscal en Centroamérica, Panamá y República Dominicana

Impacto de la política fiscal - Conclusiones y Alternativas de Política*



El análisis de los sistemas tributarios de Centroamérica, Panamá y República Dominicana revela que el efecto en la distribución del ingreso, ya sea concentrador o redistributivo, es muy poco relevante.

Esto contrasta con la visión convencional, que atribuye la desigual distribución del ingreso a la fuerte regresividad de los sistemas impositivos de la subregión, debido al alto peso de la tributación indirecta. En efecto, de acuerdo a nuestro análisis, resumido en el

Es interesante apuntar que en cuatro de los seis países –Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Panamá- los deciles perdedores con la introducción del sistema tributario son tanto los más pobres (deciles 1 y 2) como los más ricos (decil 10). El IVA explica el efecto sobre los más pobres, en tanto el impuesto sobre la renta personal explica el efecto sobre el decil 10. Este resultado contradice la opinión mayoritaria de que en América Latina la clase media es la que soporta en forma desproporcional el peso de los tributos. Más aún, el porcentaje del Gasto Público Social que recibe la clase media en la subregión es casi un 50% mayor que la proporción del los impuestos que paga según los cálculos de este trabajo. No obstante, debe señalarse que los deciles de más altos ingresos contribuyen muy por debajo de su capacidad: en promedio, los impuestos estudiados representan menos del 10% de los ingresos del decil más rico mientras que en los países de la OCDE están en torno al 25%. Así se explica la parte sustancial del escaso poder redistributivo de la política fiscal en su conjunto en la subregión.

La conclusión general para el sistema tributario se repite al analizar la progresividad y el impacto redistributivo del Gasto Público Social (GPS). De cualquier manera, coincidiendo con lo observado en la literatura, el impacto redistributivo del GPS es en todos los casos significativamente mayor que el del sistema tributario, aproximadamente 4.4 veces superior. Si bien una primera aproximación indica ganancias significativas de progresividad e impacto redistributivo, un análisis más cuidadoso revela problemas de insuficiencia y focalización. El GPS –en rigor, los rubros analizados- ha resultado progresivo en todos los países considerados, pero sólo en los casos de Costa Rica y Honduras ha sido, además, pro-pobre. Exclusivamente en estos dos países el 40% más pobre de la población recibe algo más del 40% del GPS: 44.5% en el caso de Costa Rica y 40.6% en el de Honduras. Vale la pena resaltar que el mayor impacto redistributivo de la política fiscal se da en Costa Rica y Panamá, que tienen menor cantidad de pobres y, a su vez, son menos pobres que los de los demás países.

En suma, considerando tanto el lado de los impuestos como el del GPS, la política fiscal no tiene un papel redistributivo relevante. Esto lleva a pensar que deberá actuarse tanto sobre la suficiencia de recursos como sobre los diseños de los sistemas tributarios y de 90 Gasto Público Social en la medida que se aspire a construir sociedades con menor número de pobres y mayor equidad.

En la dimensión propositiva por el lado de los ingresos, es necesario pensar en un aumento de la carga tributaria en el mediano plazo del orden de 3% a 4% del PIB. Esto es viable considerando el nivel de desarrollo de estos países y permitirá disponer del plazo necesario para asegurar la mejora en la calidad del gasto. Dados el bajo nivel y la alta rigidez del gasto y, por otro lado, los límites al endeudamiento, este esfuerzo fiscal se hace necesario para combatir la indigencia y la pobreza y promover la equidad. Sólo el costo directo de eliminación de la pobreza varía entre el 2% y el 25% del PIB en la mayoría de los países seleccionados.

Desde el punto de vista de los instrumentos disponibles, los dos pilares tributarios en que se apoya (y apoyará) la recaudación de la región son el IVA y la imposición a la renta. En este trabajo se propone  personalizar" el IVA y "despersonalizar" el impuesto sobre la renta personal. La personalización del IVA consiste en generalizar la base imponible del impuesto, compensando a los deciles inferiores con la devolución del monto pagado. Esta propuesta permite generar los recursos requeridos para financiar transferencias de ingresos. Esto ocurre a partir del efecto directo de la generalización de la base imponible del impuesto y del efecto indirecto originado en el impacto positivo que esta generalización tiene sobre su administración. Una posible reducción de la alícuota modera el impacto sobre los deciles superiores y, así, facilitaría la economía política de la reforma, propiciando la generación de consensos en torno a la misma.

Esta visión de personalizar el IVA supera la práctica extendida de exonerar bienes y servicios –o, lo que es peor, gravarlos a tasa cero- con propósitos redistributivos, lo que reduce fuertemente la recaudación del impuesto, complica su administración y transfiere
recursos a grupos sociales que no los necesitan. Hacer redistribución con un IVA "despersonalizado" no es buena idea: un punto de gasto tributario en IVA tiene aproximadamente tres veces menos impacto en la distribución del ingreso que un punto de gasto público en un programa de asistencia social.

Respecto al impuesto a la renta (IR), si bien el gran déficit del sistema tributario de la región ha sido el impuesto a la renta personal (IRP), se debe reconocer que es imposible lograr los niveles de recaudación masiva de este impuesto en los países desarrollados.

Estos países tienen, en promedio, un ingreso per capita financiero que supera en más de cinco veces al de la región, lo cual les permite tener una carga individual más alta y alcanzar al 60% de la población. Sin embargo, consideramos que existe potencialidad razonable de recaudación debido a que en todos los países el 20% más rico recibe cerca del 60% del ingreso total, mientras el 40% más pobre apenas supera el 10% en promedio.

Más aún, desde que se implementó el regionalismo abierto a principios de los 90's, la razón de ingresos de 5.5 a 1 ha permanecido inalterada pese a que el ingreso aumentó casi un 60%. La propuesta de "despersonalizar" el impuesto sobre la renta personal (IRP) consiste, por un lado, en fijar un mínimo no imponible (MNI) tal que deje fuera del impuesto alrededor del 80% más pobre de la población y, por otra parte, minimizar las deducciones. Esto se complementa gravando todas las rentas pasivas del capital a una alícuota menor, con una tasa de retención liberatoria, reconociendo la integración de los mercados financieros.

Dada la muy fuerte concentración del ingreso, un MNI alto es suficiente para hacer una identificación correcta de la población con capacidad contributiva. Pretender una "personalización" mayor, como lo ha hecho tradicionalmente el diseño "integral" vigente, lo único que consigue es agujerear la base imponible, complicar la administración, incentivar la informalidad y desconocer la volatilidad del capital financiero, disminuyendo así la capacidad redistributiva del impuesto.

Este aumento del IRP debe ser un articulador relevante de la cohesión social, considerando que será soportado por los deciles más altos y contribuirá a financiar un gasto focalizado en los menos privilegiados. A su vez, el pago de un tributo tan individualizado no sólo refuerza la relación del contribuyente con el Estado sino que legitima sus reclamos por mejores servicios públicos.

Por su parte, no es viable hacer política redistributiva con los impuestos selectivos. En primer lugar, son un complemento pero no un pilar tributario. Su recaudación oscila en torno al 2.5% del PIB y puede esperarse un aumento del orden del 0.5% adicional. En segundo término, porque dichos impuestos son regresivos. Finalmente, porque aumentar su recaudación traería problemas de contrabando.

Con respecto a los impuestos sobre la propiedad inmueble, que no pudieron ser considerados en los análisis de equidad por falta de datos, tampoco pueden ser un pilar recaudatorio. Sin embargo, debe señalarse que la necesidad de fortalecer el proceso de escentralización en estos países hace relevante una mejora en el diseño y administración de los impuestos sobre los bienes inmuebles, tanto urbanos como rurales. La recaudación de este tributos es muy baja, en ningún caso supera el 0.3% del PIB, estimándose que sería posible duplicarlos sin mayor dificultad.

Respecto al gasto público social (GPS), Centroamérica, Panamá y República Dominicana han hecho un importante esfuerzo en los últimos quince años. En efecto, el aumento del gasto total como proporción del PIB fue de 9%, pero el crecimiento del GPS alcanzó un 35%. Esto muestra claramente la prioridad que asignó el proceso democrático a mitigar las urgentes necesidades insatisfechas de infraestructura social en la subregión. No obstante, y dado que los niveles de partida fueron muy bajos, la brecha de la subregión con América Latina es aún significativa. El GPS subregional promedio (11.4%) es todavía inferior en aproximadamente un 40% al promedio latinoamericano en términos del PIB.

En paralelo a los mayores recursos, es indispensable implementar un sistema comprehensivo de indicadores de gestión a todos los niveles para evaluar los instrumentos y resultados del GPS. Es imposible actuar sobre lo que no se conoce y es esencial medir para conocer y poder actuar. Esto es importante en algunos servicios que sólo son utilizados por los deciles más pobres, lo cual constituye un proceso de autoselección que poco informa respecto de la preferencia de esos usuarios. El ejemplo clásico de ésto lo constituyen los servicios de educación básica, en los cuales no se observa la asistencia de los deciles superiores a la educación pública. En otras palabras, no es suficiente que el 40% más pobre reciba entre 3 y 6 veces el gasto en educación básica que el 20% más pudiente, por lo cual es imprescindible aumentar el gasto pero sobre todo su calidad.

El mayor esfuerzo en calidad y cantidad debe ser complementado con diseños de política que promuevan el acceso a los grupos menos favorecidos. Un ejemplo donde esto se aplica es en el campo de la salud donde la insuficiencia de recursos en la atención primaria limita el acceso de segmentos de la población en las intervenciones de mayor complejidad. De acuerdo a lo que surge de las encuestas, los costos de servicio y del transporte explican que la falta de atención en el quintil más pobre supere en ocho veces la del quintil más rico.

Los subsidios generalizados presentan significativas "fugas" hacia los sectores de más altos ingresos a los cuales por motivos de equidad no se debería beneficiar. Con este diseño son políticamente difíciles de eliminar y, además, generan efectos distorsivos como sobre-consumos y/o sustituciones. De los estudios de los países realizados para este trabajo se concluye que en todos los casos los subsidios generalizados son pro-rico y que el quintil más pobre recibe menos que el quintil más rico. Consiguientemente, en un marco de insuficiencia fiscal, los subsidios generalizados deben ser sustituidos por unos focalizados en los deciles inferiores de la población. Esto es lo que ha hecho recientemente la República Dominicana con el subsidio al gas licuado de petróleo, instrumentado a partir del sistema de transferencias condicionadas de ingresos.

Con las excepciones de Costa Rica y Panamá, es poco probable que la subregión cuente con una cobertura amplia de pensiones por la vía del ahorro previsional. Como se vió en la secciones 2.4 y 3.3, la Seguridad Social tradicional en estos países no es suficiente ni logra tener el necesario sesgo pro-pobre porque apunta al mercado laboral formal y, por tanto, excluye un alto porcentaje de la población.

El reconocimiento del papel de la informalidad en la limitación al acceso a la Seguridad Social llevó a que la nueva generación de programas de asistencia social de la región focalizara los recursos en el sector informal. Entre los programas que se aplican exitosamente se destacan los de transferencias condicionadas de ingresos, cuyo objetivo es aumentar la inversión en capital humano de los sectores más pobres y así quebrar la transmisión intergeneracional de la pobreza en el grupo familiar. Además, el paulatino envejecimiento de la población obligará a considerar en el mediano plazo la extensión de este tipo de transferencias a segmentos sin cobertura de pensiones. Consecuentemente, la agenda futura del Estado deberá priorizar el diseño, la gestión y la suficiencia de recursos para llevar adelante un Programa de Ingreso Universal (PIU), financiado con imposición general.

Por último, en este trabajo hemos examinado los desafíos de la equidad en el plano fiscal. Tanto las conclusiones como las propuestas se acentúan a raíz de la grave crisis internacional que se abate sobre la subregión. Los mecanismos de transmisión vía comercio, inversión externa, remesas y la restricción crediticia ya están operando y esto agudizará los problemas de indigencia, pobreza y desigualdad, obligando a los Estados a aplicar mecanismos compensatorios.


*El documento completo puede encontrarse en:
http://www.eurosocialfiscal.org/uploads/documentos/20091013_091054_VERSION_FINAL_DOCUMENTO_EQUIDAD_PARA_DISTRIBUCION_CON_FECHA.pdf


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Por Jonathan Menkos y Rodolfo Linares*


Los organismos Legislativos de Centroamérica están en el período de discusión y aprobación del presupuesto público que regirá para el 2010.   La política fiscal sobre la que se sustentan los proyectos presupuestarios –aprobados y en discusión- ha sido diseñada en el marco de la crisis económica mundial. Desafortunadamente, aún no hay datos oficiales y públicos sobre el proyecto de presupuesto de Honduras.
 
En términos comparativos, el presupuesto público de Guatemala continuará siendo el  más débil  de Centroamérica, en términos reales, al representar a penas un 14.5% del Producto Interno Bruto –PIB–.  En contraste, el resto de países de la región contarán con presupuestos públicos que se aproximan a una cuarta parte del PIB, lo que permitirá a sus gobiernos, poner en práctica políticas públicas con mayores posibilidades de impacto social. 

En lo que respecta a los ingresos, se prevé  que la recaudación tributaria, en términos reales, se mantendrá prácticamente en los mismos niveles de 2009, con excepción de Panamá, país que aprobó recientemente una reforma tributaria.  El endeudamiento jugará un papel importante en el financiamiento del presupuesto, especialmente en Costa Rica, Guatemala y Nicaragua, país que también contará importantes recursos provenientes de la cooperación internacional.

En cuanto a los egresos, el presupuesto destinado para el desarrollo social (educación, salud, vivienda, agua y saneamiento, entre otros) continuará siendo la parte más importante de los presupuestos, representando entre el 46 (Costa Rica) y el 54% (Guatemala) del total de egresos presupuestados para el 2010.  Por su parte, el pago de la deuda pública representará para Costa Rica el 21.5% del presupuesto del gobierno central y para Nicaragua cerca del 12%.  En el resto de países el pago de la deuda será equivalente a menos del 5% del total del presupuesto público.  Finalmente, la inversión pública en bienes de capital (carreteras, puertos, aeropuertos, escuelas, centros de salud, entre otros) equivaldrá a entre el 6.6 (Costa Rica) y el 30.6% (Panamá) del presupuesto del gobierno central. 

Los presupuestos públicos para 2010 revelan que, en todos los países de la región, con excepción de Panamá,  la agenda de política fiscal seguida en 2009 deja incompleta la tarea de una reforma fiscal que permita a los Estados no solamente obtener más recursos para dotar de más y mejores bienes públicos a la población sino para lograr una exitosa inserción en la economía mundial. En ese sentido, 2010 deberá ser un año para avanzar en la postergada discusión de reformas a la imposición directa y en la creación de observatorios ciudadanos que fortalezcan el buen manejo del gasto público, principalmente, en áreas tales como la compra de bienes y servicios y la contratación de personal y obra pública.


 
 
*Jonathan Menkos es economista investigador del ICEFI. Economista por la Universidad de San Carlos de Guatemala, con un posgrado por el Banco de Guatemala y la Universidad Rafael Landívar, y un posgrado en Finanzas de la Universidad de Valparaíso, Chile. Laboró como analista en los departamentos de Estadísticas y Estudios Económicos del Banco de Guatemala.

Rodolfo Linares es Asistente de Investigación en el ICEFI. Economista por la Universidad de San Carlos y con experiencia en la Procuraduría de Derechos Humanos de Guatemala y en la Comisión Presidencial para los Derechos
 
Puede seguir este tema el el foro de ICEFI http://foro.icefi.org/index.php?topic=14.0 


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CÓMO MANEJAR EL DINERO EN LA PAREJA

Publicado por Economista viernes 13 de noviembre de 2009


Cómo manejar el dinero es un tema crítico en la relación de pareja. Los problemas financieros contribuyen a muchos conflictos matrimoniales. A diario se presentan situaciones financieras difíciles cuya única salida es hablarlas serenamente con el cónyuge.


Por: Conceptos Financieros Crown

 

En la vida diaria se presentan situaciones financieras difíciles cuya única salida es hablarlas serenamente con el cónyuge. La comunicación en la pareja, sobre este tema, es fundamental para lograr un acuerdo que satisfaga a ambas partes. Apresurarse a tomar decisiones financieras sin el consentimiento del otro, solo traerá problemas en su relación. En algunos casos existe una actitud déspota del cónyuge que trabaja, hacia el ama de casa. La expresión: "Yo gano el dinero, por tanto decido en qué se gasta" es totalmente errónea. El matrimonio es una sociedad y como tal, ambos tienen el mismo derecho de decidir en qué se gastan y ahorran las entradas económicas del hogar. Por otro lado, el sitio de Internet MSN Money, dice que una gran parte de los casados le oculta dinero a su cónyuge. También existe la actitud machista de la mujer que se gasta el dinero que gana sólo para sí misma, pues tiene la impresión errónea de que el hombre está obligado a mantener a la familia.

La unidad y la transparencia en el uso del dinero son fundamentales en la relación conyugal. Lo ideal es que las parejas, antes de casarse, se tomen un buen tiempo hablando sobre la forma cómo van a manejar sus finanzas y conociendo lo que cada uno posee. Pero si aún no lo ha hecho en su matrimonio, y cree conveniente hacerlo, convoque a una reunión para hablar de este tema con su cónyuge. Los dos deben tener una noción cabal de lo que se necesita y de lo que se dispone.

Hagan esta reunión, por lo menos, una vez al año y analicen en profundidad sus finanzas. Los temas de discusión en esta reunión deben incluir: El presupuesto, metas financieras, puntos débiles, responsabilidades de cada uno, tarjetas de crédito y documentos importantes. En el presupuesto evalúen cómo han estado gastando el dinero. Si sus gastos no coinciden con sus prioridades, modifiquen el presupuesto para que obtengan el máximo rendimiento de sus ingresos.

Evalúe sus metas: Analice de nuevo las metas financieras que crearon en la última reunión. Y si esta es su primera reunión, elabore dichas metas. Verifique si están moviéndose hacia ellas. Discutan otra meta sobre la cual les gustaría trabajar, tanto a corto como a largo plazo. Analicen puntos débiles: encuentren los puntos débiles de su situación financiera. ¿Tienen demasiadas deudas? ¿No están seguros de sus empleos e ingresos? ¿No tienen suficientes ingresos para cubrir sus gastos? Si identifican estas debilidades, pueden evitar futuras dificultades.

Responsabilidades de cada uno: Divídanse sus tareas financieras. El manejo del dinero de una pareja es trabajo de los dos. La responsabilidad en el manejo de las finanzas es una tarea para compartir. Analice si todavía es práctica la división de responsabilidades que hicieron ¿Está funcionando el sistema, o una persona se siente sobrecargada?

Tarjetas de crédito: Debe mantener, por lo menos, una tarjeta de crédito a su propio nombre para mantener una historia crediticia.

No descuide el aspecto financiero de su hogar. Recuerde que es fundamental para una relación de pareja sana y basada en el amor.

Documentos importantes: Los dos deben saber exactamente dónde se encuentran documentos importantes como las pólizas de seguro, los testamentos, los formularios de impuestos, los números de las cuentas bancarias, información específica con respecto a las inversiones y todo lo relacionado con las finanzas familiares. Cada pareja puede evitar grandes problemas en su matrimonio si lidian con este tema de las finanzas familiares.

Para más información puede visitar nuestro Sitio Web: www.conceptosfinancieros.org o escribirnos a nuestro correo electrónico: conceptosfinancieros@crown.org
 

Recurso Extraido: Usando su dinero sabiamente
 
fuente: www.conceptosfinancieros.org
 



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Video sobre el DPI Guatemala

Publicado por Economista jueves 12 de noviembre de 2009



El siguiente es un video que habla sobre algunos elementos importantes sobre el DPI para Guatemala ...

Presentación del libro: Ciudades intermedias y el desarrollo regional en Guatemala

Publicado por Economista viernes 6 de noviembre de 2009

Saludos cordiales, les hago llegar esta invitacion de la presentacion de un
libro que considero relevante ...

Boletín Noviembre 2009 - No 12

Publicado por Economista

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15 Consejos de negocios para jóvenes de Robert Kiyosaki

Publicado por Economista martes 3 de noviembre de 2009

Recién acabo de ver un video muy inspirador de John Chow acerca de "el estilo de vida de los punto com" en el cual se le aprecia disfrutando un día de campo soleado en un lago junto a sus hijas.

Cómo el mismo lo dice, a diferencia de lo que se pueda pensar, los emprendedores de la red, mas allá de lograr riqueza, viajes y buenos autos, pueden darse el lujo de tener dinero y el tiempo para disfrutarlo junto a sus familias.

Esa visión describe exactamente lo que muchos soñamos y hoy por ello te comparto 15 consejos de negocios para niños y jóvenes, extraídos del libro "Rich Kid, Smart Kid" de Robert Kiyosaki. Que los disfrutes.

  1. Estamos en la era de la información. Hoy en día, lo que has aprendido se vuelve obsoleto  rápidamente. Lo que aprendes es importante, pero no tanto como cuán rápido lo aprendes, cambias y te adaptas a la nueva información.
  2. Educación financiera.  Necesitamos mas educación pero no del tipo tradicional.  Cada estudiante hoy necesita educación financiera, que es la educación necesaria para convertir el dinero que se gana en su profesión en riqueza a largo plazo y seguridad financiera.
  3. Inteligencia.  La verdadera inteligencia consiste en saber lo que es apropiado mas allá de saber únicamente si algo es "bueno o malo"
  4. Cometer errores.  Muchos educadores se enfocan primariamente en las habilidades y suelen castigar a los jóvenes cuando comenten errores.  Y sentirse atemorizado de cometer errores hace que las personas no quieran hacer nada.  Ponemos demasiado énfasis en la necesidad de sentir que estamos en lo correcto y en el temor de fallar.  El temor de fallar y sentirse tontos es lo que hace que mucha gente deje de intentar.   Debemos aprender actuando !
  5. El poder de las ideas.  Quiero que la gente sepa que tiene el poder y la habilidad para tener todo el dinero que quieran.  Si lo quieren.  Pero el poder no está en el dinero.  El poder no esta fuera de ellos.  El poder está en la ideas. No tiene nada que ver con dinero.  La buena noticia es que no se necesita dinero, se necesitan ideas.  Cambia unas pocas ideas y obtendrás poder sobre el dinero en lugar de dejar que el dinero tenga poder sobre ti.
  6. La fórmula ganadora.  Los expertos dicen que los problemas familiares tienen su raíz en el hecho de que los padres imponen a sus hijos su fórmula ganadora sin respetar la propia fórmula del niño.  Un buen padre necesitaría escuchar cuidadosamente y descubrir la fórmula ganadora de sus hijos.
  7. La razón de la pobreza.  Mucha gente pobre es pobre porque aprende a ser pobre en casa.
  8. Dale a tus hijos poder antes de darles dinero.
  9. Buscar un mentor.  La fórmula ganadora que aprendí a los 9 años es tener un mentor y aprender haciendo.  Aún hoy en día, busco mentores de quienes pueda aprender.  Gente que ya haya logrado lo que yo deseo lograr o bien escucho audio-tapes donde ellos me digan cómo lo han hecho.
  10. El mundo real.  Ya sea que a tus hijos les este yendo bien en la escuela o no, se observador y anímales a encontrar su propia fórmula de aprendizaje porque una vez que dejen la escuela y entren en el mundo real, será cuando su verdadera educación comience.
  11. Activos y pasivos.  Los activos son aquellos que ponen dinero en tu bolsillo mientras que los pasivos son todos los que toman dinero de tu bolsa.
  12. Nuevas ideas financieras.  Busca novedosas ideas financieras antes de enseñarle a tus hijos las viejas ideas acerca del dinero.  Muchas personas tienen problemas financieros porque siguen utilizando antiguas ideas casi siempre aprendidas de sus padres.
  13. Creatividad financiera.   Desarrolla la creatividad financiera de tus niños mientras son jóvenes.  En lugar de decirles que hacer, permíteles usar su creatividad natural y déjales encontrar sus propias formas de resolver sus problemas financieros y crear exactamente el tipo de vida que desean.
  14. El secreto para ser rico.  Muchas personas no logran ser ricos por una razon.  Es porque han sido entrenados para pensar en términos de cobrar por el trabajo que hacen.  Si quieres ser rico necesitas pensar en términos de a cuánta gente puedes servir con lo que haces.
  15. El dinero no te hace rico.  El dinero no necesariamente te hace rico.  El mas grande error que la gente comete es pensar que tener más dinero los hace ricos.  En la gran mayoría de casos tener más dinero les representa tener más deudas.  Es por ello que el dinero por si no te hace rico.
Si aún no lo has leído, te recomiendo este libro de Robert Kiyosaki: Niño Rico, Niño Listo, una formidable fuente de enseñanza y principios para guiar a nuestro hijos hacia la verdadera libertad financiera.

Puedes ver el video The Dot Com Lifestyle de John Chow aquí (en inglés).

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INVITACION SEGUNDO MODULO DIPLOMADO EN FORMACION DE LIDERES

Publicado por Economista miércoles 28 de octubre de 2009


 Les envio una Invitacion para el segundo modulo del diplomado de liderazgo en Formacion de Lideres con Enfoque Politico y Empresarial impartido en la facultad de Ingenieria de la USAC, si no se pudieron inscribir pueden llegar de oyentes ...


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Recomendaciones del FMI para Guatemala

Publicado por Economista martes 27 de octubre de 2009

 
Miguel Savastano, consejero principal del departamento del hemisferio occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI), aconsejó ayer cuidar el endeudamiento adquirido por el país.
El funcionario consideró adecuados los niveles de deuda a los que se ha llegado en el 2009, incluso lo programado para el 2010.
Aunque ese aumento en la deuda va más allá del valor ideal, que era el que se registraba durante el 2007 y el 2008, es aceptable debido al contexto internacional y al impacto de la crisis económica y financiera en Guatemala.
La deuda externa de Guatemala, al 31 de agosto, es de US$4 mil 764.5 millones, y la interna, de Q30 mil 387.7 millones.
Savastano explicó que, a partir del 2011, se esperaría que el país empiece a pagar, y así disminuir los altos niveles de deuda que se contraerán en estos dos años, por la crisis.
"La disminución que Guatemala y los países de la región hicieron en 10 años se consumieron en dos de crisis", puntualizó el funcionario.
 
Fuente: http://www.prensalibre.com/pl/2009/octubre/27/351625.html vea la noticia


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10 COSAS QUE LOS CLIENTES ODIAN !

Publicado por Economista martes 20 de octubre de 2009

"Todas las empresas tienen un único jefe que puede acabar con el negocio y es, el cliente"

Y suene como suene, este dicho tiene mucho de cierto. Sin clientes no hay negocio. Sin clientes no hay dinero. Sin clientes no hay futuro.


Un emprendedor inteligente es aquel que entiende, valora y está comprometido 100% a cuidar y proteger a sus clientes ya que estos son cada día más exigentes y satisfacer sus expectativas es una tarea que requiere un gran esfuerzo. La competencia es fuerte y con seguridad las opciones de productos y servicios similares a los tuyos son muchas.

Entonces, si cuesta tanto conseguir o "atrapar" a un cliente, porque permitir que se vaya por descuidar aspectos que podríamos mejorar ? Perder clientes hoy en día es un lujo demasiado caro. Hoy te comparto al menos 10 cosas que los clientes odian y por las cuales se van y nunca... vuelven.

  1. Entrar a una tienda o almacén y que no haya alguien presto a brindarles atención. Todos tus colaboradores deben ser entrenados para estar atentos al ingreso de un cliente y acercarse lo antes posible para preguntar "¿ en que podemos servirle ?". Y si por alguna razón estuvieren ocupados, es suficiente con buscar la mirada de la persona e indicarle algo como "bienvenido, pase adelante y en un minuto le atiendo". Ocurre frecuentemente que un cliente que permanece un par de minutos en el lugar sin que alguien le atienda, se da la vuelta y se retira.
  2. Una atención indiferente o despectiva de parte de la persona que atiende. Relacionado con el punto anterior, es importante que las personas encargadas de atender al cliente ofrezcan una sonrisa, sean amables y tengan una actitud de servicio que se perciba. Si te ha pasado alguna vez, visitas un lugar con productos excelentes, pero la atención es tan mala que prefieres ir a otra parte donde te atiendan mejor (aunque pagues un poco más...)
  3. Desconocimiento del producto o servicio. Hay clientes de todas clases. Están los que buscan asesoría y los expertos que buscan algo específico. En ambos casos, nuestros vendedores y personal de servicio al cliente debe saber calificar al cliente para poder ofrecer respuestas adecuadas a sus necesidades. El proceso de venta requiere ganar la confianza del cliente y esto tiene que ver con la calidad de la información que brindamos. Un asesor que desconoce su producto o peor aún alguien que ofrece un servicio o producto inadecuado lejos de lograr una venta estará consiguiendo un problema.
  4. Vendedores que mienten. No es lo mismo mentir que ofrecer beneficios. La mentira conlleva mala intención, aprovechamiento y poco profesionalismo. Es un grave error vender a base de mentiras. Un principio fundamental del éxito en ventas es "nunca tratar al cliente como si fuera poco inteligente". Tarde o temprano el cliente lo percibe y desconfiara a tal punto que se ira sin comprar, no volverá y además te premiará con malas referencias.
  5. Hacer largas filas. Pareciera que las filas están de moda. Filas en el tráfico, filas en los bancos, filas en los supermercados, filas en el cajero automático, filas en todas partes!! Si es tan tedioso hacer filas, porque convertir nuestro negocio en "la gota que derrame el vaso". Si tu cliente ha tenido que hacer 10 filas durante el día, ¿ crees que será feliz llegando a tu negocio y tener que hacer una mas...? A menos que realmente valga la pena, se dará vuelta y volverá cuando haya menos gente o bien irá a un lugar donde pueda comprar sin hacer fila o tener que esperar 20 minutos en una sala de espera para ser atendido.
  6. Soportar operadoras automáticas. Las operadoras automáticas suelen ser muy funcionales y ahorrarte algunos costos. Pero el mal uso de las mismas pueden hacerte perder muchos clientes. La atención personalizada sigue siendo una cualidad que los clientes valoran en gran manera. Llamar a un lugar y tener que esperar 3 o 5 minutos para lograr la atención de alguien que atienda o bien ser transferido de extensión en extensión es la fórmula perfecta para que tu comprador potencial compre... en otra parte.
  7. Empleados comiendo en el local. No hay algo más desagradable que entrar a un local comercial y encontrar a los dependientes comiendo y sentir que te atenderán de mal gusto porque interrumpiste su almuerzo o bien apresuradamente porque tienen que continuar con el mismo. Es conveniente que tus colaboradores cuenten con un lugar adecuado para su hora de almuerzo.
  8. Llamadas inoportunas. El telemarketing es una gran herramienta y cuando es bien aprovechada puede producir excelentes resultados. Pero una de las debilidades de este sistema es que si no se tiene cuidado, las llamadas se pueden tornar inoportunas, desagradables y hasta irritantes. Un elemento claro que debe tener tu ejecutivo de telemarketing o bien tu vendedor es el respeto al tiempo y actividades del prospecto. Interrumpir una reunión, comenzar a hablar sin detenerse a preguntar, exponer un servicio si previa presentación y otros hábitos similares denotan falta de respeto y lejos de atraer la atención del cliente provocarán en este una respuesta cortante, despectiva y hasta grosera que no produce ningún resultado positivo.
  9. Mala presentación en los dependientes. Las personas que tienen contacto con el cliente deben ser personas pulcras siempre y sin excepción. Ser atendido por alguien mal arreglado, sudoroso, despeinado o descuidado es una de las cosas que los clientes más odian y detestan. Por principio, los mejores vendedores siempre tienen la cualidad de tener una presentación personal impecable. Detalles como lavarse las manos constantemente, utilizar perfume y cuidar el aliento garantizan mayor éxito para con el cliente.
  10. Sentirse vigilado. La delincuencia ha afectado de tal manera a los negocios que muchos empresarios tienen necesidad de protegerse. Pero un aspecto malo de ello es caer en el extremo de desconfiar inconscientemente de todos sus clientes. Dependientes que acosan al comprador, que lo vigilan a cada paso que da en los pasillos de la tienda, que le revisan sus paquetes, o que abusan con miradas vigilantes hacen que el cliente perciba una incomodidad que solamente acelerará su salida de tu negocio. No hay nada más desagradable que sentirse como delincuente siendo vigilado a cada paso que das. Todo lo relacionado con la seguridad y la vigilancia debe realizarse con suma discreción.

Como puedes observar, la mayoría de razones que disgustan a tus clientes no tienen tanto que ver con el producto o el servicio en sí mismos. De hecho, ni siquiera tanto con el precio porque de hecho la mayoría de nosotros estamos dispuestos a pagar un poco más en un lugar donde nos atienden como reyes.

Tanto el buen servicio como el mal servicio al cliente tienen su recompensa. Y la buena noticia es que estos 10 puntos se pueden resolver con un cambio de actitud y algo de entrenamiento.

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REFLEXIONES VISUALES EN LA TEMATICA LABORAL

Publicado por Economista miércoles 14 de octubre de 2009


ESTE MATERIAL ME LO PROPORCIONO UNA AMIGA PSICOLOGA. FUE DESARROLLADO COMO PARTE DE UNA PRESENTACION VISUAL EN UNA CONFERENCIA SOBRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LABORAL. ESPERO PUEDAN SACARLE VALOR AGREGADO ! 

 


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Como saber que negocio poner - 10 tips

Publicado por Economista martes 13 de octubre de 2009



Te comparto algunos consejos prácticos acerca de como encontrar y definir la idea de negocios que te ayude a iniciar con éxito el negocio propio con el que siempre has soñado.

La buena noticia es que todos los emprendedores hemos experimentado en algún momento ese dilema de no saber exactamente que negocio poner. Y la razón es que iniciar un negocio representa fusionar nuestra experiencia personal, laboral, la diversidad de ideas y nuestra capacidad de inversión en un proyecto que se convierta en una fuente de ingresos y de realización personal.

Así que para guiarte en ese proceso de elegir el mejor negocio a emprender, aquí están estos tips:

  1. Piensa en grande, pero comienza con poco. Visualiza tu negocio como una gran empresa, pero planifica tu inicio a la medida de tus posibilidades. El crecimiento gradual es la mejor fórmula para el éxito.
  2. Busca de preferencia empresas que tengan que ver con tus habilidades profesionales. Esto no es una regla pero si esta demostrado que tendrás mejores resultados si conoces el área de negocios en la que te quieres involucrar. Si no la conoces a fondo, entonces deberás capacitarte y tomarte suficiente tiempo para aprender el negocio.
  3. En lo posible, inicia tu negocio a tiempo parcial. No dejes tu empelo al primer intento. Recuerda que tu salario puede ser una fuente de capital adicional para levantar tu empresa. Trata de planificar tu proyecto de negocios involucrándote a tiempo parcial y apoyado por alguien de tu entera confianza que incluso puede participar de las utilidades.
  4. Si algo te apasiona, allí tienes una gran oportunidad de éxito. Los mejores negocios son aquellos que tienen que ver con lo que más te gusta y te apasiona en la vida. ¿ Porqué ? pues muy sencillo, es allí donde puedes invertir horas de horas de trabajo sin que sea una carga o un empleo para ti.
  5. Busca un negocio acorde a tu capacidad de inversión. Piensa en grande, pero comienza con un negocio que puedas sostener. Para ello debes previamente hacer un presupuesto, considerar los costos, gastos fijos y variables, salarios y luego entonces, decidir si ese negocio que tienes en mente, es factible. Si no lo es, probablemente tengas que esperar un poco o bien reunir un capital mayor antes de lanzarte.
  6. Asegúrate que los productos o servicios que piensas comercializar tienen un mercado en tu zona o región. Tu idea puede ser grandiosa pero no es lo mismo lanzarla en el DF en México que en Canadá o en alguna isla del Caribe. Haz un estudio de mercado que te de la seguridad de que tendrás clientes. Esto es hacer negocios inteligentemente.
  7. Elabora tu plan de negocios. Si deseas ser un empresario de éxito, debes tener la disciplina de sentarte, analizar, pensar y plasmar en papel tus proyectos. Este es un paso fundamental para clarificar tus pensamientos.
  8. Busca asesoría. Siempre que hacemos planes habrá puntos ciegos. Son aquellas cosas que otros ven pero que tu no alcanzas a distinguir. Busca asesoría de una persona profesional que conozca de negocios y mejor si es del negocio que deseas poner. Pídele consejo, muéstrale tus planes y entonces podrás tomar mejores decisiones.
  9. Capacítate constantemente. Toma cursos y seminarios de negocios. Lee libros sobre administración, ventas, mercadeo, finanzas y sobre temas que te hagan un experto en tu negocio. No te des jamás el lujo de no conocer a perfección tu rol de negocios.
  10. Se el mejor. Lo que sea que hagas en la vida, siempre habrá competidores. Un buen punto de partida es proponerse ser el mejor. El mejor en servicio al cliente, el mejor en distribución, el mejor en manejar los costos y en general, sin importar el tamaño de tu negocio o empresa, que seas el No. 1.
Como puedes ver, la mayoría de estos consejos son muy sencillos y prácticos, pero seguirlos puede hacer una gran diferencia. Muchos emprendedores que fracasan se preguntan que paso, pero la respuesta está en saber correr riesgos inteligentemente. ¿ Cual es el tip que mas te fue útil ? Otros enlaces relacionados:
  Fuente: www.1000ideasdenegocios.com


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Existe una forma muy económica y conveniente para iniciar un pequeño negocio y ganar dinero extra, y es fabricando algo.

Existen diversidad de productos que puedes elaborar en casa con poca inversión y comercializar por tu propia cuenta y que a la larga pueden convertirse en excelentes opciones de negocios formales.



Algunas menos comunes que otras, hoy te presento una lista de 15 ideas de productos para fabricar en casa y ganar dinero.


  1. Fabricación de velas artesanales y aromáticas
  2. Elaboración de jabón casero
  3. Pergaminos para Baby Shower y celebraciones
  4. Fabricación de golosinas saludables, sanas y ecológicas
  5. Piñatas para cumpleaños y celebraciones
  6. Joyeros y cajas decorativas
  7. Reciclado de papel para reventa
  8. Elaboración de arreglos florales
  9. Muñecos de felpa o peluche
  10. Fabricación de móviles para decorar dormitorios de bebés
  11. Bisutería o Mostacillas: pulseras, anillos, collares
  12. Elaboración de casitas de chocolate navideñas
  13. Hamacas para descanso
  14. Cientos de fórmulas para productos variados
  15. Fabricacion de tintas para impresoras de inyección
Estas son solo algunas ideas básicas de productos que puedes aprender a fabricar y que con una buena dosis de creatividad te pueden generar esos ingresos extras que tanto necesitas.  En su mayoría no requieren más que algunos materiales que consigues en cualquier lugar, unas cuántas herramientas caseras y muchas ganas de trabajar. ¿ Tienes alguna otra idea que puedas sugerir ? Nos encantaría que lo compartieras en los comentarios. También te puede interesar:




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LIDERE - Boletín Octubre 2009

Publicado por Economista martes 6 de octubre de 2009


 

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